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遇上浪潮GSP+,电建三公司系统开发“时”半功倍

客户信息

山东电建三公司

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摘要

  2014年10月,山东电建三公司携手青岛鸿利软件,以浪潮GSP+企业互联网开放平台为依托,仅用2个月的时间成功开发出一套集配置、运行、集成于一体,适应各种持续变化需求企业互联网开放平台的项目任务包管理系统。本次开发,效率提升近4倍,代码量减少70%,开发的系统成功实现海外部署,为企业响应国家“一带一路”走出去战略注入新动力。

项目背景

  山东电力建设第三工程公司(简称”电建三公司”),是国家大型建筑安装综合型施工企业,先后荣获8个鲁班奖,为行业内获此殊荣最多的工程公司之一;业务遍布非洲、中东、印度等多个国家和地区,海外在建项目合同总额超过190亿美元,公司连续八年入选美国《工程新闻记录》。

  青岛鸿利软件有限公司(以下简称“鸿利公司”)是一家从事软件开发、系统集成、电力工程管理等业务的高科技公司,作为电建三公司的合作伙伴,承担着项目任务包管理系统建设的工作。

  随着企业不断发展,电建三公司的信息化建设进入到一个集中、快速、全面发展新时期。为适应业务高速拓展,公司希望借助一个稳定、强健的软件开发平台,建立灵活的系统架构,以更好地适应各种不断变化的需求,加快项目实施、提升软件质量,减少项目投入、降低维护成本。

  因此,山东电建三公司委托鸿利公司承建其项目任务包管理的项目。在选型阶段,鸿利公司考察过多家类似产品,但由于浪潮GSP+企业互联网开放平台(简称“GSP+”)采用第二代解析型平台,融合了云计算、物联网、大数据、移动应用等新技术,且同时支持PC客户端、浏览器端、移动应用端等多终端模式,其企业构件库和系统内置的丰富界面模板更能满足电建三公司在业务上的需求,所以最终选择了浪潮GSP+。

方案概述

  通过浪潮提供的技术培训及技术支持,鸿利公司技术人员快速熟练地掌握了GSP开发平台的使用方法,理解了基于模型驱动的产品开发模式,及业务系统的开发过程、技巧,迅速地完成了知识转移。

  仅用2个月的时间,利用平台所提供的功能及特性,完成了从系统设计、数据建模、单据开发,到系统部署、补丁制作等一系列开发过程,顺利实现了项目任务包信息系统产品的研发、部署及实施工作。

详细解决方案

  项目承包管理中,不同组织部门对项目信息的关注点有所差别,利用浪潮GSP+平台提供的运行时支持业务扩展功能,技术人员可以不改变代码,多维度扩展现有表单。比如,项目包管理系统会为某项目制作一个基础表单,并根据不同部门的侧重点,制作个性化表单,在减少重复工作的同时,实现不同需求下的个性化定制。

  除此之外,GSP+平台也在打印格式、审批流、编号规则等方面为扩展预留了接口。目前的电建三公司项目任务任务包系管理统中,工作流支持在运行时调整流程定义,可根据需要动态增加或跳转审批结点;打印格式中支持条形码、手签,也支持动态获取审批信息,这些功能可在未来的系统扩展中为电建三公司“量体裁衣”,使系统更好的适应个性化和持续变革的需要。

客户收益

  借助浪潮GSP+,鸿利公司仅用2个月为电建三公司提供了一套集开发、配置、运行、集成于一体,适应各种持续变化的企业级应用系统,与以往的开发相比,开发效率提升近4倍,代码量减少70%。

  在合作的过程中,浪潮项目组进行了调研,收到了用户反馈的关于GSP+的使用情况,极大地激励了为该项目服务的所有浪潮人员。

  ·快速应用,适应用户需求变更;

  ·内置丰富构件,扩展灵活,使得高质量与高效率达到统一;

  ·统一界面风格,支持皮肤定义;

  ·多实例支持,实施部署配套工具完善;

  ·锻炼了开发队伍,提高了开发效率,节省开发成本;

  ·短期培训即可上手开发,入门门槛低;

  当前,基于浪潮GSP+企业互联网开放平台开发的项目任务包管理系统已成功在巴基斯坦等海外地区部署,系统的部署,大大缩短了项目上线时间,为企业抢占市场资源夺取了宝贵的时间优势,成功助力电建三公司快速响应国家“一带一路”走出去战略。

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