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浪潮省级社保数据中心解决方案

摘要

  在“全民参保”的大背景下,随着社会保障覆盖人数不断增加,服务内容不断增多,服务地域不断扩大,管理服务资源、手段和工具不足的问题日益凸现出来,全民参保对数据中心支撑能力提出更高要求。

  “大部门制”改革后,人力资源社会保障部门承担的职能职责极大扩展,横贯就业、人才队伍建设、收入分配、劳动关系、社会保障、公共人事管理等各个领域,纵贯人从出生、成长、职业生涯、回报社会和家庭、直到终老的一生,各业务信息化建设,且各部门相互协作、联接、共享的需求也日渐增长。“大部门制”改革凸显了信息系统“一体化”整合的迫切性。

背景介绍

  随着社会的发展,人民群众对政府公共服务可及性和均等化的要求更高,并呈现出需求多层次、多样化、个性化的趋势。公共服务日益高涨要求通过信息化手段提供良好支持

  人力资源社会保障信息系统服务的人群将更多,管理的资金量将更大,对信息安全的要求也将更高。特别是市级统筹、城乡统筹以及跨地区业务开展后,数据中心要承担实时业务处理的职责,必须确保数据安全和系统稳定运行,一旦出现安全风险,将会大范围影响正常业务工作的开展,影响人民群众的切身利益,甚至引发社会不稳定问题。信息安全的挑战愈发严峻。

  人力资源和社会保障工作将呈现许多新的特点,需要在信息化工作中予以把握:统筹城乡的全面推进,需要在信息化建设上为城乡各项人力资源和社会保障业务提供一体化的支持;跨地区就业、社会保险关系转续和待遇享受等业务的普遍开展,需要信息系统在全国范围内统筹部署并更加注重地区间协调发展;“大部门制”改革使各项人力资源和社会保障业务之间的联系越发紧密,需要在统一的信息系统支持下实现业务间的协同办理;中央提出“精确管理”要求,需要以一个覆盖更广、延伸更深、关联更紧、功能更强的信息系统为支撑;人民群众公共服务需求不断增长,需要信息化工作坚持“以人为本”的理念,为人民群众提供安全、便捷、周到的信息服务。因此在社保信息化领域具有承上启下重要意义的省级层面,建设能迫切满足社保业务需求的数据中心,是当务之急并且具有典型的方案价值。

解决方案介绍

  分区部署,应用按照不同的类型运行在不同的区域,做到数据逻辑流清晰和安全可控。

  云平台的应用部署方案,将会大大缩短用户的业务上线时间,帮用户节省大量的机房空间和电力成本以及运维成本,大大降低用户的TCO。满足用户的统一管理需求,提升运维管理效率。

  国产小型机数据库系统的解决方案,根据用户业务系统的不同计算能力的需求配置不同的计算模组,配置灵活,扩展方便,并且全国产小型机自主可控,解除了客户原有MNC小机对客户的绑架,让用户的信息化也自主可控。

  

  社保数据中心

  社保数据中心是分区分域的设计,主要分为生产区,决策区,交换区和公众服务区,并且根据各省市的建设情况不同还有另划分出认证区,管理区,测试区等等。

  生产区

  生产区直接运行的是负责业务经办的业务系统,该部分是人社系统中非常重要的部分,一般包含有单独的数据库系统,应用系统和存储备份系统,关于生产区硬件设备系统的建设,考虑到设备对性能和,稳定性,安全性的诉求,浪潮建议应用系统和数据库系统分别采用国产小型机系统TS-K1,配套的存储系统建议采用浪潮高端存储系统。

  决策区

  决策区运行的是支持业务数据宏观决策的业务系统,包含有业务系统的数据库系统和相关决策分析软件,浪潮建议分析的应用系统可以考虑高端八路服务器的云平台建设方案,数据库系统同样采用浪潮国产小型机系统TS-K1系统,配套的存储系统建议采用浪潮中高端存储系统。

  交换区

  交换区运行的是支持本级业务横向和纵向信息交换和共享的业务系统,包含有业务系统的数据库系统,浪潮建议业务系统可以考虑高端八路服务器的云平台建设方案,数据库系统采用浪潮国产小型机系统TS-K1系统,配套的存储系统建议采用浪潮中高端存储系统。

  公众服务区

  公众服务区运行的是面向公众提供查询,企业申报等等的公众服务系统,同样包含有公众服务的业务系统和数据库系统,浪潮建议业务系统可以考虑高端八路服务器的云平台建设方案,数据库系统建议采用浪潮国产小型机系统TS-K1系统或是高端八路TS860的解决方案,配套的存储系统建议采用浪潮中高端存储系统即可。

客户收益

  云平台的应用部署方案,将会大大缩短用户的业务上线时间,帮用户节省大量的机房空间和电力成本以及运维成本,大大降低用户的TCO。满足用户的统一管理需求,提升运维管理效率。

  国产小型机数据库系统的解决方案,根据用户业务系统的不同计算能力的需求配置不同的计算模组,配置灵活,扩展方便,并且全国产小型机自主可控,解除了客户原有MNC小机对客户的绑架,让用户的信息化也自主可控。

  本方案不仅可以满足用户的当前系统的建设需求,同样保留了非常灵活的扩展性,紧紧围绕人力资源社会保障中心工作,以金保工程建设应用为支撑,突出一个重点,加强两个融合,推动三个转变,实现四个覆盖,推动人力资源和社会保障工作实现决策科学化、管理现代化和服务便捷化的快速发展。

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